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          基層基礎投資建設運營商

          完成5個無物管小區進駐管理

          集團積極落實寶安區物業管理高品質全覆蓋工作部署,于6月21日進駐接管石巖中心區統建樓物業后,提前全部完成區交付的5個無物業管理小區進駐管理工作,為實現全區住宅小區物業管理高品質全覆蓋的總體目標發揮了積極作用,充分體現了國企擔當。

          今年以來,區委區政府進一步推進物業管理進小區,實行規范化管理,全面提升住宅小區的管理水平,打造優質人居環境,建設共享家園。在4月17日召開的寶安區物業管理高品質全覆蓋工作推進會上,區要求我集團在6月30日前進駐接管5個無物業管理小區,包括新安街道前進市場A、B、C座,徑貝舊村和兆豐苑小區,西鄉街道海樂花園,福永街道金福園小區,石巖街道中心區統建樓等。這些小區建筑老舊殘破、各類配套設施缺失、消防隱患多、長期無人管理、無收費、治安防控差、居民繳費意識淡薄,是全區推進物業管理高品質全覆蓋工作的“硬骨頭”。而在此之前,我集團已承擔全區各街道的51個老舊住宅小區共1488棟37455戶215萬平方米物業的管理任務,解決了老舊住宅小區無人管不愿管的難題,提高了小區居民的生活品質,維護了社會穩定。

          在時間緊任務重的情況下,集團高度重視,多次召開會議研究部署,主要領導親自帶隊到各個無物業管理小區現場走訪調研,制定接管工作方案和各小區進駐工作計劃與責任分工表,將小區接管工作數字化、表格化、責任化,積極協調區有關部門明確接管方式、落實整治經費,多次到現場與小區業主溝通。在區委區政府和區住建局的支持下,相關街道辦和社區工作站的協助下,集團下屬深圳市新銀物業管理有限公司、深圳市福物屋宇物業管理有限公司和深圳市深寶石物業管理有限公司3家物業管理公司勇挑重擔,克服困難,從4月1日接到任務起到5月22日開始進駐接管海樂花園,到6月21日完成石巖中心區統建樓的進駐管理任務,僅2個月時間,提前完成全部5個無物業管理小區接管任務。

          接下來,集團將投入費用,開展小區公共設施、環境衛生、消防安全、治安等綜合整治,為5個小區2199戶19.34萬平方米物業提供高品質全覆蓋的物業管理服務,為寶安區建設功能完善、環境整潔、管理有序的和諧美麗家園貢獻國企力量。

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